کتاب مدیریت منابع انسانی اثر دکتر حسین کرمی انتشارات پیک مشاور

در خصوص وظایف و عملکرد مدیریت انسانی و اهمیت این واحد در سازمان متون بسیاری در اختیار مدیران و تصمیم گیرندگان سازمان‌ها قرار گرفته شده است؛ اما به درستی می‌توان ادعا کرد که هنوز جایگاه کلیدی و نقش راهبردی مدیریت منابع انسانی در افزایش بهره‌وری و کارآیی سازمانی، ایجاد تعهد و دلبستگی شغلی و تعالی عملکرد کارکنان برای بسیاری از دست‌اندرکاران اجرایی مشخص نشده و نیاز به داشتن چنین واحدی در سازمان به باور تبدیل نشده است. گواه این ادعا میزان کم سرمایه‌گذاری است که از سوی سازمان‌ها برای طراحی، تدوین و به کارگیری نظام‌های توسعه منابع انسانی و اجرایی کردن راهبردهای توسعه قابلیت‌های کارکنان، انجام می‌گیرد. ازجمله وظایف مدیریت منابع انسانی عبارت است از: نیرویابی و جذب، برنامه‌ریزی نیروی انسانی، تعیین حقوق و مزایا، بهبود و توسعه سازمان، طراحی سیستم‌های اطلاعاتی مدیریت منابع انسانی، َپرورش و آموزش مدیران و کارکنان، تجزیه‌وتحلیل شغل، ارزیابی و بهبود مشاغل، پاداش و ارتقای بهره‌وری نیروی انسانی. لازم به توضیح است که اندیشمندان مدیریت منابع انسانی بر این باورند که سازمان‌های پیشرو در هزاره‌ی جدید، تنها از طریق به کارگیری الگوهای پیشرفته توسعه نیروی انسانی، یادگیری سازمانی و راهبردهای توسعه و بالندگی قابلیت‌های کارکنان، می‌توانند پاسخگوی نیازهای سازمان آن‌هم با سرعت و انعطاف بیشتری باشند. توسعه منابع انسانی یکی از مهم‌ترین اهداف راهبردی سازمان‌های پیشرو عصر حاضر است که به‌منظور ارتقای سطح دانش، مهارت، تجربه و کیفیت، بهره‌وری، تعالی سازمانی و عملکرد سرمایه‌های سازمان و حتی تغییر ویژگی‌های فردی کارکنان، به مدیریت ارشد چنین سازمان‌هایی ابلاغ می‌گردد. شایان ذکر است علاوه بر جمع‌بندی و نتیجه‌گیری کتاب در انتهای آن، نویسنده در پایان فصل پنجم و بر اساس ساختار آن، مقایسه تحلیلی را بین مدل 8 مرحله‌ای کوتر و سایر موارد مطرح‌شده در همه فصل‌های این کتاب به تفکیک هر فصل مطرح نموده است که اهمیت و همبستگی عناوین کتاب را بهتر و بیشتر نمایان می‌سازد.این کتاب شامل:  فهرست مقدمه خلاصه ای از تاریخچه مدیریت منابع انسانی فصل اول؛ مدیریت مشاغل و بهبود عملکرد منابع انسانی فصل دوم؛ مدیریت منابع انسانی از دیدگاه سیستم ها و روش ها فصل سوم؛ مهارت های زندگی شغلی فصل چهارم؛ تأثیر کار تیمی بر بهبود مدیریت منابع انسانی فصل پنجم؛ تأثیر مدیریت تغییر و تحول در بهبود منابع انسانی فصل ششم؛ توسعه و بهبود استراتژیک منابع انسانی فصل هفتم؛ نکته های کاربردی مدیریت منابع انسانی فصل هشتم؛ آموزش و نقش آن در توسعه و بهبود منابع انسانی جمع بندی و نتیجه گیری منابع ، میباشد.